책&이슈
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최강 기업의 탄생
시대에 뒤처지기 전에 스스로를 재창조하는 조직! 현재를 효과적으로 활용하면서도 미래를 ‘탐험’하는 조직. 이것이 바로 최강 기업이다. 최강 기업은 어떻게 시장의 룰을 바꾸고 산업의 경계를 초월하는 비즈니스를 만들었을까?
2021-10-29댓글수 : 8 별점 : 10.00 -
세계미래보고서 2022: 메타 사피엔스가 온다
코로나 팬데믹을 겪고 ’생존‘을 위한 리셋을 진행하면서, 인류는 대변혁을 맞았다. 변화의 파도 속에서 위기가 아닌 기회를 찾고, 지속가능한 생존을 위해 우리는 어떤 준비를 해야 할까?
2021-10-22댓글수 : 13 별점 : 9.75 -
커리어 그리고 가정
“결혼하고 아이를 키우게 되면 커리어를 접어야 할까?” 성공적인 커리어와 행복한 가정의 균형을 이루기 위해 고민하는 여성들. 직장 내 성평등은 가까워진 것처럼 보이지만, 성별 임금 격차는 여전히 사라지지 않고 있다.
2021-10-15댓글수 : 8 별점 : 9.50 -
어스테크, 지구가 허락할 때까지
산업문명과 생태문명은 더 이상 대립되는 가치가 아니다. 자연과 기술의 결합을 통해 지구를 살리는 산업들이 주목받고 있다. 인간과 자연, 지구를 보다 이롭게 하는 비즈니스란 무엇일까?
2021-10-08댓글수 : 13 별점 : 10.00 -
리더 디퍼런트
인간의 신체를 넘어 조직 문화에 영향을 끼치는 호르몬이 있다? 사람과 숫자 모두를 얻는, 이 시대의 다른 리더에게 분비되는 화학 물질은 무엇일까?
2021-10-01댓글수 : 15 별점 : 9.89 -
메타버스의 시대
인터넷 혁명, 스마트폰 혁명을 잇는 메타버스 혁명! 지금은 ‘메타버스의 시대’이다. 메타버스가 비즈니스 측면에서 어떻게 적용될 것이고, 어떤 부와 기회를 가져올까?
2021-09-24댓글수 : 12 별점 : 9.22 -
위대한 패배자들
마지막 순간에 패배했다면 실패한 인생일까? 격변의 시기에 등장해 시대를 바꾼 리더십을 발휘했으나, 우리가 기억하지 못하는 패자들이 있다. 그들이 갖는 리더로서의 가치를 알아본다.
2021-09-17댓글수 : 13 별점 : 8.82 -
투자의 신
주식 시장 역사상 가장 '오래' 살아남았고, 가장 '많이' 번 워런 버핏. 수많은 투자의 대가들 가운데서도 버핏은 과연 무엇이 남달랐을까? 숱한 위기를 극복할 수 있었던 비법은 바로 그가 '이것'을 대하는 태도가 달랐다는데, 무엇이었을까?
2021-09-10댓글수 : 15 별점 : 10.00 -
컴피티션 시프트
아마존, 애플, 월트 디즈니 등 거대 디지털 기업들은 어떻게 그토록 빠르게 성장할 수 있었을까? 그들의 성공 비결을 중심으로, 디지털 시대에 걸맞은 새로운 경쟁 규칙을 살펴보자.
2021-09-03댓글수 : 15 별점 : 9.87 -
파타고니아 이야기
“우리는 우리의 터전, 지구를 되살리기 위해 사업을 합니다.” 지속 가능한 사회를 만들기 위해 노력해온, 환경운동자이자 파타고니아의 설립자 이본 쉬나드. 그가 자연에서 배운 영원한 가치는 무엇이고, 어떻게 비즈니스에 녹여냈을까?
2021-08-27댓글수 : 17 별점 : 9.90 -
사장의 철학
어떻게 하면 성공하는 회사를 만들 수 있을까? 유능한 CEO들은 ‘사유하는 능력’이 남다르다. 인문학과 철학의 가치를 사업에 연결하여 성공한 사례를 통해 알아보자.
2021-08-20댓글수 : 17 별점 : 10.00 -
잃어버린 시간의 연대기
끝날 듯 끝나지 않는 팬데믹. 이제 우리는 바이러스와 같이 사는 법을 배워야만 하는 새로운 시대에 접어들었다. '돌아갈 일상'은 애초부터 없었던 것인지 모른다. "이 위기에 어떻게 대처할 것인지 제안하는 일에 우리 모두는 철학자가 되어야만 한다.”
2021-08-13댓글수 : 11 별점 : 10.00 -
하이브 마인드
2010년 니시 아차리아는 미국 내 기관 및 대학에 1억 달러의 자금을 분배하는 업무를 담당하고 있었다. 산더미같은 업무와 잦은 회의로 그는 스마트폰과 이메일을 온종일 수시로 확인해야만 했다. 그러다 급작스레 6주간 이메일 사용이 불가한 상황이 닥쳐왔는데. 이후 그에게 어떤 일이 일어났을까?
2021-08-06댓글수 : 11 별점 : 9.33 -
오케팅
특별한 사람들만 부자가 되는 걸까? 여기, 특별하지 않지만 상위 1% 부자가 된 사람이 있다. “오케팅으로 사고의 틀을 180도 전환하면 누구나 경제적 자유를 얻을 수 있습니다.” 오케팅은 어떻게 한 사람의 인생을 변화시켰을까?
2021-07-30댓글수 : 17 별점 : 9.70 -
AI 피보팅
최근 사업 개발 과정에서 방향 전환을 의미하는 ‘피보팅’이 떠오르고 있다. 기존의 아날로그 사업에 디지털 기술이라는 도구를 접목해 전략적 방향성의 전환을 이루는 ‘디지털 피보팅’을 시도하는 기업이 늘고 있는 것. 이러한 디지털 전환 과정에서 AI는 혁신 엔진의 역할을 수행하고 있다.
2021-07-23댓글수 : 14 별점 : 9.50 -
인구 미래 공존
2020년 대한민국 출생아 지수에 빨간불이 켜졌다. 태어난 인구보다 사망 인구가 많은 데드크로스가 시작됐다. 저출산에서 초저출산으로 우리는 더 빠르게 움직이고 있다. 인구가 급격히 줄어들어 조만간 한국은 사라지게 될까? 아니면 인구감소는 위기 조장에 불과한 것일까?
2021-07-16댓글수 : 16 별점 : 9.78 -
왜 일하는가
60여 년 전, 부도 직전의 지방 중소기업에 입사한 한 청년이 있었다. 시간이 흘러 아흔의 노경영자가 된 그는 오늘을 살아가는 청년들에게 묻는다. "왜 그 일을 하는가?" "그 일을 통해 당신은 무엇이 되길 꿈꾸는가?"
2021-07-09댓글수 : 25 별점 : 10.00 -
메타버스 새로운 기회
메타버스는 현재진행형이다. 메타버스의 영향으로 산업지형이 바뀌고 세상을 주도하는 기술과 기업들이 바뀌고 있다. 이제 사람들은 현실세계와 가상공간을 오가며 살아가고 있고, 가상의 대상에 지갑을 여는 데 망설이지 않는다. 그에 따라 메타버스 관련 시장은 2025년 537조 원으로 급성장할 것으로 예측된다. 메타버스란 무엇이며, 왜 이토록 열광하는 것일까?
2021-07-02댓글수 : 21 별점 : 9.91 -
흔들리지 않는 걱정의 힘
“걱정하지 마, 다 잘될 거야.” 우리가 흔히 하는 위로의 말. 그런데 정말 걱정을 하지 않으면 모든 일이 잘되는 걸까? 지금처럼 불안하고 불확실성이 커진 시대에는 걱정을 ‘제대로’ 해야 한다. 방향이 올바른 걱정은 문제해결을 위한 최고의 도구이자 전략적 자산이 될 수 있다.
2021-06-25댓글수 : 13 별점 : 9.56 -
ESG 파이코노믹스
높은 이윤을 내는 기업들은 종종 뉴스의 헤드라인을 장식하며 부정적인 여론몰이의 대상이 된다. 하지만 높은 이윤을 비판하기 전 우리가 할 일은 그 이윤이 어디서 온 것인지 면밀하게 따져보는 것이다. 기업이 사회를 위해 창출하는 가치, 즉 파이를 쪼개는 것이 아니라 파이를 키우는 사고방식의 전환이 필요하다.
2021-06-18댓글수 : 11 별점 : 9.44 -
지식 편의점: 문학, 인간의 생애 편
태어나고, 자라고, 일하고, 사람을 만나고, 사랑을 하고, 멀리 떠나는 인생의 기나긴 여정. 인생의 순간마다 마주치는 문제들을, 시대를 초월한 문학의 힘을 빌려 소환해보는 것은 어떨까? 지나간 시대의 고전에서 인생의 질문과 그에 따른 답을 찾을 수 있을 것이다.
2021-06-11댓글수 : 14 별점 : 10.00 -
최강의 조직
15세기부터 19세기까지 성행했던 노예매매. 아프리카 1,000만 명의 노예들 중 일부가 반란을 일으켰지만, 역사상 성공한 노예 반란은 단 하나였다. 1743년 옛 아이티의 사탕수수 농장에서 노예로 태어난 투생 루베르튀르. 그는 어떻게 노예 반란을 성공으로 이끌었을까?
2021-06-04댓글수 : 11 별점 : 9.90 -
한국의 시간
안녕(安寧)이란, 특별한 사건이 없는 평안한 상태를 의미한다. 만약 가난과 폭력이 난무하는 나라에서 살아간다면 우리가 안녕할 가능성은 매우 희박할 것이다. 개인의 주관적 안녕이 행복의 충분조건이라면, 국가의 객관적 안녕은 행복의 필요조건이 아닐까?
2021-05-28댓글수 : 11 별점 : 9.78 -
비즈니스 모델의 탄생
비즈니스 모델 혁신이란 무엇일까? 이는 시대에 뒤처진 모델들을 대체하는 일이며, 궁극적으로 기업, 고객, 사회를 위해 가치를 창출하는 일을 말한다. 그렇다면 이러한 혁신은 특정 거대 기업들만의 전유물인 것일까? 어떻게 해야 새롭고 파워풀한 비즈니스 모델을 창출하고 실행할 수 있을까?
2021-05-21댓글수 : 13 별점 : 9.64 -
리더의 말 그릇
사람은 누구나 말을 담아내는 그릇을 하나씩 가지고 있다. 그 크기와 깊이만큼 말을 사용한다. 따라서 어떤 말 그릇을 가진 리더와 일하는지가 중요할 수밖에 없다. 리더들은 자신의 '말 그릇’이 어떠한지 스스로 돌이켜보아야 한다.
2021-05-14댓글수 : 18 별점 : 9.18