책&이슈
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존재감(돋보이는 사람들의 한 끗 차이, 존재감)
돋보이는 사람은 무엇이 다를까? 존재감을 드러내는 제스처부터 사소한 행동 패턴과 대화법까지! 존재감의 원칙에 대해 알아보자.
2019-09-02댓글수 : 6 별점 : 9.00 -
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙
오늘날 리더십은 점점 더 복잡해지고 있다. 사람들을 이끌고 함께 일하기가 그 어느 때보다 쉽지 않은 시대! <포춘> 선정 500대 기업 CEO들과 전 세계 대통령들의 리더십 멘토, 존 맥스웰. 사람들을 이끌며 리더십을 발휘할 때 큰 도움이 될, 존 맥스웰의 리더십 법칙은 무엇일까?
2023-02-24댓글수 : 5 별점 : 10.00 -
존 도어의 OKR 레볼루션
파괴적인 허리케인, 성경에 나올 법한 홍수, 진압할 수 없는 산불, 살인적인 이상고온. 대기 탄소량은 이미 기후 안정성에 필요한 한계치를 초과했다. 미국의 전설적인 벤처투자자 존 도어. 그가 제시한 기후위기 해결을 위한 OKR 레볼루션에 대해 알아본다.
2023-02-03댓글수 : 7 별점 : 8.50 -
조이풀('보이는 것들'에서 찾는 행복)
혹시 행복을 좇는 과정에서 즐거움을 놓친적 있지 않는가? 즐거움은 찾기 어렵지 않고, 주변 어디에나 있다는데... 비범한 행복은 만드는 평범한 것들의 놀라운 힘, 바깥 세계로부터 충만해지는 내면의 즐거움에 대해 알아보자.
2019-05-23댓글수 : 19 별점 : 8.67 -
조선의 2인자들
조선 역사 속에서 1인자의 자리를 노렸던 2인자들. 그들의 '욕망'은 어떻게 권력이 되고 역사 속에 기록되었을까. 뜨거운 2인자들이 가졌던 진정한 ‘힘’. 현재에도 의미 있는 ‘처세술’과 그들이 남긴 ‘성공과 실패’의 기록에 대해 알아보자.
2020-06-05댓글수 : 12 별점 : 9.00 -
조선 리더십 경영
오늘의 시각으로 조선의 리더를 해석함을 통해, 자신과 남의 삶을 이끌어주는 리더가 되고 싶은 사람은 물론, 인간과 사회의 본질을 꿰뚫고 미래를 내다보는 통찰력을 배워 보자.
2018-12-06댓글수 : 3 별점 : 10.00 -
조롱의 대상에서 비즈니스 정글의 공룡으로
업계에서는 두려움의 대상도 아니었고, 비난과 부정적인 피드백으로 상징되던 아마존. 하지만 어느새 아마존은 비즈니스 정글의 공룡이자 가장 파괴적인 기업으로 성장했으며 지금도 무서운 질주는 계속되고 있다. 워런 버핏은 아마존에 투자하지 않았던 자신의 판단에 대해 자책하고 있으며 조롱과 무시로 대처하던 수많은 기업들은 아마존을 분석하고, 또 따라하고 싶어 한다. 23차례의 면접을 거쳐 아마존에 영입된 디지털 비즈니스 전문가 존 로스만. 그가 설계하고 운영했던 마켓 플레이스 사업부에서 나오는 매출은 현재도 아마존 총매출액의 60%에 달하고 있다. 이후 글로벌 컨설팅 기업 경영자인 그가 전 세계 기업의 경영진과 관리자들로부터 가장 많이 받고 있는 질문은 “제프 베조스라면 어떻게 할까요?” “아마존이라면 이 사업을 어떻게 처리할까요?”라고 한다. 존 로스만은 모든 기업과 경영진들이 제프 베조스와 아마존은 어떻게 구체적인 결과를 만들어내며, 디지털 혁신은 어떻게 이뤄내고 있는지, 유독 아마존만 끊임없이 성장을 기록할 수 있는 방법 등을 담아낸 교과서를 원한다고 했다. 아마존은 간단히 설명할 수 없을 만큼 다양한 사업군을 거느리고 있으며 끊임없이 새로운 변화와 도전을 추구하는 만큼 아마존의 성공요인을 거론하는 것 자체가 불가능해보일 수도 있다. 하지만 존 로스만이 공개하는 아마존 식 경영 전략은 뜻밖에 단순한 뼈대로 구성되어 있다고 한다. “모두들 실패를 피해가며, 쉽고 빠르게 수익률을 올리기 위해 혈안이 되어 있습니다. 경쟁사가 어떤 제품을 내놓는지, 더 획기적인 신사업은 없는지를 찾기 위해 에너지를 쏟아 붓는 겁니다. 하지만 아마존은 그렇지 않습니다. 오히려 고집스럽게 정해진 시스템을 따라 앞으로 걸어가고 있을 뿐입니다.” 제프 베조스는 자신은 물론 모든 구성원이 공유하고 있는 아마존만의 사업철학을 유지하고 있다. 그 중에서도 ‘고객에 집착하라’는 것은 절대 변하지 않을 최고의 가치이다. 아마존의 회의장에는 고객을 상징하는 빈 의자가 놓여 있을 정도이며 때론 손해를 보면서라도 오직 고객을 우선시 하는 기조는 다양한 서비스와 특허들을 생산해내는 원동력이 되기도 했다. 이 과정에서 오랜 시간이 걸리는 방식을 택하는 것도, 기꺼이 실패를 감수하는 것도 아마존만의 경쟁력이다. 이런 철학 아래 직원 선발, 디지털 사업 기획, 고객 관리, 특허 설정 등 멈추지 않는 혁신과 도전의 기록을 써나가고 있다. 가장 핵심부에서, 제프 베조스의 바로 곁에서 아마존의 성장 과정을 지켜본 존 로스만은 아마존 식 디지털 혁신 컨설팅을 총 정리해 한 권의 책에 51개의 아이디어로 담아냈다. 존 로스만은 이렇게 강조한다. “어찌 보면 아마존만의 무기는 특별한 비밀이 아니라 모두가 알고 있을 겁니다. 다만 그것을 경영진부터 일선 직원들이 공유하고 실천하느냐의 여부에서 차이가 날 뿐이죠.”
2019-11-29댓글수 : 6 별점 : 9.25 -
조대리, 회사가 원하는 인재가 되다
각종 취업사이트에서 입사선호도 1위를 고수하고 있는 국내 기업, 삼성! 최근 하반기 대졸 공채에서는 무려 10만 명 이상이 지원하면서 18대 1의 경쟁률을 보였다고 한다. 입사부터 예사롭지 않은 이 치열한 직장생활에서 조대리는 어떻게 성장하고 조직에 적응했을까?
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
제2의 블랙스완이 온다!
당신은 당신에게 경제적 조언을 던지는 금융 전문가나 경제 위기를 진단하는 지식인, 언론, 관료 집단의 말들을 얼마나 신뢰하고 있습니까? 그들이 제시하는 해법(심지어 단순하지 않고 복잡한 해법)에 대해 어떤 근거를 기초로 수용 여부를 판단하나요? 만약 당신이 그들의 제안에 응하여 당신의 주머니를 기꺼이 열겠다는 결정을 내렸을 때의 판단 기준은 무엇입니까? 그런데 만약 그 결정이 돌이킬 수 없는 실패가 되어 그 손실을 당신 혼자 감당해야만 한다면, 이것이 합리적이라고 생각합니까? 이 질문들은 《블랙 스완》, 《행운에 속지 마라》, 《안티프래질》 등을 통해 불확실하고 불투명한 세계에서의 운과 확률의 작용, 인간의 착오, 리스크, 의사결정에 대해 이야기해온 ‘월가의 현자’ 나심 탈레브가 던진 질문입니다.
2019-05-31댓글수 : 4 별점 : 9.50 -
정보의 바다를 가치의 바다로, 블록체인 혁명
블록체인은 기존의 패러다임과 질서를 뒤바꾸는 미래의 신기술이라 불리며 전 세계적으로 각광받고 있다. 세계경제포럼은 전 세계 은행 가운데 80%가 블록체인 기술을 도입할 것이며, 10년 이내 전 세계 총생산의 10%를 차지하리라 전망한다. 과연 블록체인은 무엇이고, 또 어떤 방식으로 우리의 미래를 변화시키는 것일까.
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
정년 후 80,000시간, 준비하고 있나요
최근 LG경제연구원 발표에 따르면, 노인 가구 중 71%는 사망할 때까지 생활비를 충당할 수가 없다고 한다. 현재도 그런데, 갈수록 수명이 더 늘어나는 반면 정년은 쉬이 늘지 않아 앞으로가 더 심각하다. 과연 무엇을 어떻게 대비해야 할까?
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
전쟁터에서 통하면 직장에서도 통한다(네이비씰)
2011년 5월 백악관이 공개한 한 장의 사진으로 전 세계가 충격에 빠졌다. 버락 오바마 미국 대통령이 백악관 상황실 구석에 쪼그려 앉아 오사마 빈 라덴 사살 작전을 지켜보고 있는 사진이었다. 2001년 9월 11일 세계무역센터 쌍둥이 빌딩 테러의 배후로 지목된 오사마 빈 라덴을 10년 만에 사살한 것이다. 이 중요한 작전을 수행한 팀은 데브그루라는 이름으로 알려진 미국 네이비씰 6팀이었다. 네이비씰은 바다와 육지와 하늘, 모든 곳에서 임무를 수행하는 전천후 특수부대로 베트남 전쟁을 비롯해 이라크 전쟁, 아프가니스탄 전쟁 등 미국이 수행한 거의 모든 전쟁에서 중요한 임무를 맡아 성공적으로 수행해 왔다. 오사마 빈 라덴 사살 작전에서 보듯 미국은 가장 어렵고 중요한 임무를 네이비씰에게 맡긴다는 말이 있을 정도다. 사람들은 네이비씰이 어떻게 이렇게 강해질 수 있었는지 궁금해 했다. 많은 사람들은 능력이 뛰어난 군인들이 모여 있기 때문에 강한 것이라고 생각했다. 하지만 20년 간 네이비씰에 몸담았던 조코 윌링크와 레이프 바빈은 네이비씰은 실력 있는 사람들이 모였기 때문에 강한 것이 아니라 강한 멘탈을 가졌기 때문에 어떤 상황에서든 압도적인 승리를 거둘 수 있었다고 말한다. 극악의 혹독함으로 악명 높은 네이비씰 훈련 과정의 비밀 네이비씰 대원이 되기 위해서는 24개월 동안의 혹독한 훈련을 통과해야 한다. 그중에서도 24주간 진행되는 특수전 초급 훈련은 너무 혹독해서 악명이 높다. 특히, 특수전 초급훈련 4주차인 지옥주간에는 5일 동안 잠을 한숨도 자지 않고 고강도 훈련을 진행해야 한다. 그래서 최상위의 운동 능력을 지닌 훈련생들도 10명 중 8명이 지옥주간을 버티지 못해 훈련을 포기한다. 지옥 주간은 체력을 테스트하기 위한 것이 아니라 멘탈을 테스트하기 위해 만들어진 것이다. 이 책을 쓴 저자들 역시 네이비씰 출신 답게 강한 멘탈과 엄격한 자기 관리로 명성이 높다. 특히, 조코 윌링크는 1년 365일 단 하루도 빠지지 않고 매일 새벽 4시 30분에 일어나 인증 사진을 올리는 것으로 유명하다. 각계 각층에서 성공한 수백 명을 인터뷰했던 베스트셀러 《타이탄의 도구들》의 저자 팀 페리스는 조코 윌링크를 ‘만나 본 사람 중 가장 강인한 사람’이라고 평가하기도 했다. 왜 미국 직장인들은 이 책을 극찬하는가 저자들은 훈련은 아무리 힘들어도 진짜 전쟁터에 비하면 아무것도 아니라고 한다. 총탄과 로켓포가 날아다니지도 않고 죽이려고 달려드는 사람이 없기 때문이다. 사소한 결정 하나에 팀원들 목숨이 왔다 갔다 하는 전쟁터에서 멘탈이 강하지 못하면 절대 승리할 수 없다. 그들이 밝힌 네이비씰식 멘탈 트레이닝은 미국 직장인들의 열광적인 지지를 얻었다. 특히 기업인, 의사, 소방관, 운동선수 등 치열한 경쟁을 치러야 하는 다양한 분야의 사람들에게 호응을 얻었다. 그 결과 <뉴욕타임스>, <월스트리트저널> 등 주요 베스트셀러 집계에서 1위를 차지하고, 65주 동안 아마존의 ‘가장 많이 읽은 책’ 리스트에 이름을 올렸으며, 100만 부 이상의 판매고를 기록했다. 한국 독자들의 반응도 미국 못지않게 뜨겁다. 소문난 독서광인 ‘배달의 민족’ 김봉진 대표는 자신의 페이스북에 올린 글에서 ‘이 책을 보면 다른 경영서적들과 자기계발서들은 소꿉장난처럼 보일지 모른다’며 극찬을 아끼지 않았다. 과연 이 책의 힘은 어디에서 나오는 걸까? 무엇이 이 책을 그토록 특별하게 만들었을까?
2019-09-27댓글수 : 3 별점 : 10.00 -
전쟁의 미래
제1차 세계대전 이전의 순진한 낙관주의든, 제2차 세계대전 이전의 무서운 현실주의든, 핵전쟁의 완전히 무서운 전망을 받아들이는 것이든 간에 이러한 문헌은 소중하다. 그렇다면, 다가올 전쟁은 어디에서 발발할 것인가? 또, 적은 어떠한 음모를 꾸미고 있는가? 그리고 전쟁을 빠르게 종결시킬 방법은 무엇인가?
2020-07-02댓글수 : 10 별점 : 10.00 -
전설로 통하는 신입사원들의 공통점
IQ 높은 천재도 아니고, 엄친아도 아니지만, 남다른 에너지를 가진 이들이 있다. 그들은 회사에서 인정 받으며 소위 '잘나가는 사람'으로 통한다. 똑같이 시작했는데 달려나가는 속도가 다른 그들, 보통의 우리와 무슨 차이가 있는 걸까?
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
재판으로 본 세계사
8년 만에 돌아온 내 남편이 가짜라고? 1538 프랑스. 14세 신랑 마르탱 게르과 12세 신부 베르트랑드가 결혼했다.
2018-09-30댓글수 : 4 -
잘되는 집들의 비밀
정리는 단순히 물건을 깔끔하게 보관하는 일이 아니다. 물건에게 적절한 ‘자리를 부여’함으로써 내 삶의 공간을 살리고 주변의 환경과 자연스러운 조화를 이루는 일이기 때문이다. 정리된 공간에서 우리는 자유로워지고, 새로운 가능성을 탐험하며, 보다 의미 있는 삶을 만들어갈 수 있다.
2023-11-17댓글수 : 2 별점 : 9.50 -
작업기억을 활성화시켜라!
작업기억(정보를 가지고 일을 하는 능력)은 우리가 하는 거의 모든 일에 영향을 미친다. 살인적인 스케줄을 잘 처리하거나 위험을 전문가적 솜씨로 처리할 수 있게 해주며, 경력이나 운동에서 남들보다 앞서나갈 수 있게 해준다. 당신의 작업기억은 어떠한가?
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
자수성가 백만장자들의 압도적 성공 비밀, 결단
결단을 잘하는 사람이 아이디어와 행동력도 뛰어난 이유 인생은 결정의 연속입니다. 직장의 업무도, 투자도, 진로도 오늘 나의 결정 하나로 내일의 결과가 만들어집니다. 오늘 결재란에 사인한 일이 한 달 뒤 어떤 결과로 돌아올지, 투자에 대한 결정이 1년 뒤 후폭풍이 될지 자본이 될지, 매일 퇴근 시간 이후에 무엇을 해야 하는지에 대한 결정이 어쩌면 3년 후의 내 삶을 통째로 뒤바꿔 놓을지도 모르죠. 점심 때 무엇을 먹을까, 말까의 작은 결정은 그리 어렵지 않습니다. 잘못 결정한다고 해도 인생에 커다란 타격으로 돌아올 일은 드뭅니다. 하지만 큰 결단은 어떤가요? 너무나도 많은 사람들이 결단 앞에 망설입니다. 과연 이 일을 해도 좋을지 어떨지 확신할 수 없기 때문이죠. 선택과 포기 사이에서 사람들은 수만 가지 가능성을 놓고 머릿속으로 계산해봅니다. 그리고 그러는 동안 시간은 흐르고 흘러 타이밍을 놓치고 말죠. 그리고 생각합니다. “아, 그때 그랬어야 했는데!” 혹시 “나는 결단하기가 어렵다”라거나 “결단하기까지 확신에 어려움을 겪는다”고 생각한 적이 있나요? 그러면서 놓쳐버린 기회와 지나간 과거를 후회하며 스스로를 탓하지는 않았나요? 『결단』의 저자 롭 무어는 더 이상 결단하지 못하는 스스로를 탓하지 말라고 말합니다. 단지 거짓된 당신에게 속고 있을 뿐, 결단을 미루는 것은 당신의 탓이 아니라고 조언을 하며 어떻게 반복된 후회의 굴레에서 탈출하고 결단할 수 있는지 메커니즘의 비밀을 알려줍니다. 저자 롭 무어는 “꾸물거림은 우리 안에 자리를 잡은 ‘빈 공간’ 때문”이라고 말합니다. ‘빈 공간’에 머무는 것은 편안합니다. 이미 알고 있어 편안한 그곳에서는 낯선 것에는 눈을 감고, 불편한 것은 외면하고, 불안한 것은 익숙한 것으로 대체할 수 있는 중요하지 않은 다른 많은 일들이 산재해 있기 때문이지요. 하지만 결단하지 않고 가만히 머무는 ‘빈 공간’은 서서히 뜨거워지는 냄비와 같습니다. 우리가 냄비 속 빈 공간에 머물며 수만 가지 가능성만을 점쳐보고 있을 동안 냄비는 서서히 뜨거워지며 우리의 삶을 위협합니다. 냄비가 서서히 끓어올랐을 때는 이미 늦어버린 후입니다.
2019-05-30댓글수 : 0 별점 : 7.00 -
자사 신제품 구매를 말리는 기업이 있다
의 한 광고가 눈길을 끌었다. ‘DON'T BUY THIS JACKET'(이 재킷을 사지 마세요)’ 놀라운 것은 광고게재자가 소비자단체나 환경단체가 아닌, 해당 기업이었던 것. 자사의 신제품 구매를 만류하는 별난 기업, 도대체 왜 그랬을까?
2017-12-23댓글수 : 0 별점 : 0.00 -
자기설계자
사람들을 ‘비범하게’ 만드는 것은 무엇일까? 25년 동안 FBI에 몸담으며 1만 건 이상 대면조사를 시행한 조 내버로. 40년 동안 인간 행동을 연구한 그를 강렬하게 사로잡은 것은 비범함을 보이는 사람들이었다. 이들은 친절함과 배려로 단번에 사람을매료시키고 타인에게 영감을 준다. 비범한 사람들에게는 남과 구별되는 특성이 있는데, 이 특성은 무엇일까?
2022-10-21댓글수 : 5 별점 : 9.75 -
잃어버린 시간의 연대기
끝날 듯 끝나지 않는 팬데믹. 이제 우리는 바이러스와 같이 사는 법을 배워야만 하는 새로운 시대에 접어들었다. '돌아갈 일상'은 애초부터 없었던 것인지 모른다. "이 위기에 어떻게 대처할 것인지 제안하는 일에 우리 모두는 철학자가 되어야만 한다.”
2021-08-13댓글수 : 11 별점 : 10.00 -
일터의 품격(사랑받기 위해 태어난 사람)
존중받는 사람은 잠재력 이상의 능력을 발휘한다는데... 개인 존엄의 중요성을 인식하고 실천하는 조직은 어떻게 힘을 갖을까?
2019-05-31댓글수 : 15 별점 : 9.25 -
일에 관한 9가지 거짓말(당신에게 필요한 일에 대한 진실)
왜 조직은 효율이 낮고 불필요한 일을 반복하는지, 왜 팀은 바쁘기만 하고 성과가 없는지, 조직과 팀워크에 관한 오류와 거짓말들을 알아보자.
2019-11-19댓글수 : 2 별점 : 8.17 -
일본의 주식 부자들
‘일본판 시장의 마법사들’의 실전에서 검증된 투자법이 공개되었다. 가치 투자, 기술적 투자, 장단기 투자, 정성·정량적 투자 등 일본 주식 고수들의 실전 비법을 배워 보자.
2018-10-11댓글수 : 2 별점 : 7.33 -
일본 초격차 기업의 3가지 원칙
‘잃어버린 20년’, 산업 구조적 한계, 대내외 정치적 위기 모두 뚫고, 끝까지 살아남아 사상 최대 실적 기록한 일본 최고 기업들의 비밀은 무엇일까? 당연한 것을, 멈추지 않고, 제대로 한다!
2018-12-20댓글수 : 5 별점 : 8.75