대담한 혁신을 꿈꿀 때, 성공전략으로 유용한 방식이 있다. 바로 스컹크 워크스다. 이는 조직 운영 방식의 하나로 2 차 세계 대전 당시 록히드에서 시작됐다. 150 일 안에 제트 전투기를 생산하라는 미 국방부의 지시에 록히드의 수석 엔지니어였던 클래런스 켈리 존슨이 심한 악취가 나는 공장 옆에 최고 기술자들을 모은 것이다.