모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 ‘격(格, level)’을 높이는 삼성전자의 전략들은 무엇일까?
권오현 회장이 조직의 시스템을 만들고 진두지휘하면서

발휘한 리더십과 ‘격’의 차이를 만드는 불변의 원칙에 대해 알아보자.